Objectifs

– Identifier les tâches et processus à fort potentiel IA dans son activité
– Structurer une stratégie d’adoption de l’IA générative : choix des outils, organisation des usages, cadrage des pratiques
– Apprendre à créer un assistant IA sur mesure pour son entreprise

Programme

I. Identifier les leviers IA dans son entreprise
– Repérer les tâches répétitives ou chronophages
– Les processus internes où l’IA peut apporter un gain de temps

II. Diagnostiquer la maturité IA de son entreprise
– Évaluer le niveau d’usage actuel de l’IA
– Les freins
– Les attentes et les opportunités de l’organisation

III. Choisir les bons outils pour son entreprise
– Comprendre les différentes IA génératives et choisir les plus adaptées selon les besoins
– Autonomie
– Budget

IV. Structurer sa stratégie d’adoption de l’IA
– Créer un cadre simple pour intégrer l’IA dans ses habitudes de travail

V. Créer un assistant IA sur mesure
– Concevoir un assistant IA simple en rédigeant des instructions types pour les tâches récurrentes

VI. Atelier pratique
– Identifier les tâches de son métier que l’on peut améliorer avec l’IA, rédiger les prompts et les mettre en place au sein de sa structure